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Controlling System Mittelstand
Deckungsbeitragsrechnung KMU
Finanzsteuerung für KMUs
Unternehmensnachfolge Finanzen
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Controlling, CFO, Workshop
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KPI-System für KMUs
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Prozesse, die Vertrauen schaffen.
Finanzen + Führung = wirksame Steuerung
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Stefan & Anna-Sophia
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Wissen
Mythen, Glossar, FAQ
7 teure Irrtümer aufgedeckt
Begriffe verständlich erklärt
Schnelle Antworten
Kostenlos in 2 Min.
360° BESTANDSANALYSE
In zwei intensiven Tagen befassen wir uns gemeinsam mit deinen Finanzen, Prozessen und Führungsstrukturen.
Wir identifizieren gemeinsam die echten Werttreiber, schaffen Klarheit in Zahlen sowie Führung und entwickeln das Fundament für eine wirksame Steuerung deines Unternehmens.
Wenn du dich hier wiedererkennst, fehlt dir ein System zur wirksamen Steuerung.
Führung und Finanzen sprechen verschiedene Sprachen
Strategie hier, Zahlen dort – die Verbindung fehlt. Das bremst Entscheidungen und erzeugt blinde Flecken.
Gefangen im Modus „Feuerlöschen”
Du reagierst nur noch auf Engpässe, statt finanziell zu agieren. Das bindet wertvolle Zeit der Geschäftsführung, die für Strategie fehlt.
Wachstum im Blindflug
Trotz steigender Umsätze bleibt das Konto leer. Ohne rollierende Planung weißt du nicht, ob dein Wachstum dich gerade stabilisiert oder gefährlich ausbremst.
Finanzen sind eine "Blackbox"
Dein Kontostand ist bekannt, aber die Entwicklung der nächsten Monate bleibt ungewiss.
Zwei Tage mit uns – Du bekommst Klarheit!
Dein Finanzteam
Stefan & Anna-Sophia
Einblicke in Struktur, Führung und Prozesse
Wir zeigen, wie dein Unternehmen aktuell gesteuert wird und wo es noch nicht zu deiner unternehmerischen Vision passt.
Finanzen, Controlling und Prozesse
Wir schaffen Klarheit über den Status quo, die finanziellen Zusammenhänge, Prozesse und deren Auswirkungen auf dein Ergebnis sowie Verständnis über Geldfluss.
Belastbare Roadmap entwickeln
Wir übersetzen die Erkenntnisse in eine klare, umsetzbare Struktur für die nächsten Schritte.
Klarheit und Bausteine für ein wirksames Steuerungssystem.
Schritt 1: Analyse von Strukturen und Prozessen
Schritt 2: Analyse Finanzen und Prozesse
Schritt 3: Konkrete Richtung und nächste Schritte
Jahre Bankerfahrung
Führungserfahrung
Projekte begleitet
Millionen Liquidität realisiert
Der nächste Schritt wartet auf dich...
Bereit für klare Zahlen?
Kostenloses Erstgespräch — 30 Minuten, die sich lohnen.
2 WOCHEN VORHER
Wir besprechen deine Ziele und du schickst uns deine aktuellen Finanzdaten (BWA, verwendete Reportings, Kontoauszüge, offene Posten). So nutzen wir die Workshop-Zeit maximal.
1
GANZTAG Workshop-Tag 1
Ganztägig persönlich vor Ort. Gemeinsam gehen wir in die Tiefe und betrachten dein Unternehmen ganzheitlich – Ziele, Abläufe, Führungsstrukturen und vieles mehr.
2
GANZTAG Workshop-Tag 2
Ganztägig persönlich vor Ort. Wir nehmen deine Finanzen auseinander, identifizieren die größten Hebel und blinden Flecke.
3
1-2 Wochen danach
Wir besprechen in einem 60-minütigen Termin die konkreten Maßnahmen und Quick Wins sowie deine individuelle Roadmap zur wirksamen Unternehmensführung.
4
Die Zusammenarbeit mit Stefan ist geprägt von hoher Professionalität und lösungsorientiertem Denken und dem erkennbar schnellen Aufbau und Einsatz von Wissen in neuen Prozessfeldern, wie hier bei uns in der Inkassowirtschaft. Stefan überzeugt durch analytische Stärke und klarer Kommunikation. Seine strukturierte Herangehensweise schafft Transparenz und fördert effiziente Entscheidungen und motiviert das Team.

Collectia GmbH
Geschäftsführer
Forderungsmanagement
Mit Fachwissen, Weitblick und einem klaren Blick fürs Wesentliche hast du unser komplettes Controlling neu aufgerollt, strukturiert und zukunftsfähig aufgestellt. Was früher komplex und schwer greifbar war, ist heute klar, nachvollziehbar und effizient – und das ist ganz klar dein Verdienst. Du hast uns in diesem Bereich auf ein neues Level gehoben – professionell, partnerschaftlich und mit echtem Verständnis für unsere Praxis. Danke für deinen Einsatz, deine Geduld und deinen hohen Anspruch an Qualität.
Ringler Metallbau & Sicherheitstechnik
Geschäftsführer
Controlling System Aufbau
Wir wollten einen vielseitigen Betrieb mit verschiedenen Schwerpunkten übernehmen und dabei hat uns Stefan entscheidend unterstützt: Er hat uns geholfen, die Zusammenhänge sichtbar zu machen und die richtigen Stellschrauben für jeden Bereich zu erkennen. So konnten wir nicht nur unser Bauchgefühl bestätigen, sondern unsere Überlegungen auch mit klaren Argumenten untermauern und auf ein stabiles Fundament stellen. Das hat uns die Sicherheit gegeben, hinter unseren Entscheidungen zu stehen und den nächsten Schritt mit voller Überzeugung zu gehen.

Biolandhof Öx
Geschäftsführer
Investor Readiness
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Unsere Leistungen für deine Unternehmenssteuerung.
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Was ist das Ziel des 2-Tages Workshops?
In den zwei Intensiv-Tagen schaffen wir Klarheit über deinen aktuellen Stand und leiten daraus eine konkrete Richtung ab. Du gehst mit einem klaren Verständnis für dein Unternehmen und einer umsetzbaren Roadmap heraus.
Wer sollte am Workshop teilnehmen?
Idealerweise die Geschäftsführung und zentrale Führungskräfte. Entscheidend ist, dass alle relevanten Entscheider gemeinsam ein Verständnis entwickeln und Entscheidungen treffen können.
Wie konkret wird im Workshop gearbeitet?
Wir arbeiten direkt an deinem Unternehmen – anhand deiner Zahlen, Prozesse und konkreten Situationen. Es geht nicht um Theorie, sondern um echte Entscheidungen und klare Ableitungen.
Was passiert nach den zwei Tagen?
Du hast eine klare Grundlage für die nächsten Schritte. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung, damit die erarbeiteten Maßnahmen erfolgreich im Unternehmen verankert werden.
Bereit für klare unternehmerische Entscheidungen? Starte jetzt.
Buche ein strategisches Erstgespräch und wir schauen gemeinsam auf deine aktuelle Situation, Finanzstruktur, zentrale Herausforderungen und mögliche nächste Schritte.
Finanzen & Führung mit System.
Finanzen zeigen dir, was passiert. Führung entscheidet, was passiert.
Leistungen
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