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Finanzen + Führung = wirksame Steuerung
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Kostenlos in 2 Min.
CFO AS A SERVICE
Wir übernehmen die finanzielle Steuerung in deinem Unternehmen und sorgen dafür, dass Zahlen, Entscheidungen und Struktur zusammen als System funktionieren.
Wenn das bei dir zutrifft, profitiert dein Unternehmen von unserer Leistung CFO as a Service.
Internes Know-how reicht nicht aus
Du merkst, dass finanzielle Fragestellungen komplexer werden, aber intern fehlen Tiefe und Erfahrung für fundierte Entscheidungen.
Kein Bedarf für einen Vollzeit-CFO ab 150.000 €
Die Aufgaben sind da, aber nicht in dem Umfang, der eine feste Besetzung wirtschaftlich sinnvoll macht. Du brauchst punktuell Klarheit und Struktur, keine zusätzliche finanzielle Belastung.
Reporting und Kennzahlen sind nicht miteinander verbunden
Ein klarer Überblick über die wichtigsten Unternehmenskennzahlen fehlt.
Strategische Entscheidungen werden vorsichtig oder verspätet getroffen
Investitionen oder Wachstumsschritte werden aufgeschoben, weil die finanzielle Entwicklung schwer einschätzbar ist.
Wir machen dein Unternehmen finanziell steuerbar, es ist kein Vollzeit-CFO nötig.
Dein Finanzteam
Stefan & Anna-Sophia
Finanzielle Steuerung
Wir schaffen die Struktur, die es braucht, damit Entscheidungen datenbasiert getroffen werden können.
Entscheidungsgrundlagen und Sparring
Du bekommst nicht mehr Zahlen, sondern bessere Qualität für deine Entscheidungen.
Integration ins Unternehmen
Wir arbeiten nicht von außen, sondern im System. Als Teil der Führungsstruktur sorgen wir dafür, dass finanzielle Steuerung im Alltag funktioniert und setzen Prozessoptimierungen um.
Analyse und Quick Wins
Strukturen und Systeme
Laufende Steuerung
Jahre Bankerfahrung
Jahre Führungserfahrung
Projekte begleitet
Monat bis zu ersten wirksamen Reportings und Entscheidungen
Der nächste Schritt wartet auf dich...
Bereit für klare Zahlen?
Kostenloses Erstgespräch — 30 Minuten, die sich lohnen.
30min
Wir verschaffen uns einen Überblick über bestehende Finanzstrukturen, Reportings und identifizieren die größten Hebel.
1
2–4 Wochen
Wir analysieren deine Zahlungsströme, Kostenstruktur und offene Forderungen im Detail.
2
4–8 Wochen
Aufbau deines Controlling-Cockpits, Implementierung einer rollierenden Planung und klarem Forderungsmanagement.
3
Ongoing
Monatliche CFO-Calls, Abweichungsanalysen und strategische Entscheidungsvorbereitung.
4
Die Zusammenarbeit mit Stefan ist geprägt von hoher Professionalität und lösungsorientiertem Denken und dem erkennbar schnellen Aufbau und Einsatz von Wissen in neuen Prozessfeldern, wie hier bei uns in der Inkassowirtschaft. Stefan überzeugt durch analytische Stärke und klarer Kommunikation. Seine strukturierte Herangehensweise schafft Transparenz und fördert effiziente Entscheidungen und motiviert das Team.

Collectia GmbH
Geschäftsführer
Forderungsmanagement
Mit Fachwissen, Weitblick und einem klaren Blick fürs Wesentliche hast du unser komplettes Controlling neu aufgerollt, strukturiert und zukunftsfähig aufgestellt. Was früher komplex und schwer greifbar war, ist heute klar, nachvollziehbar und effizient – und das ist ganz klar dein Verdienst. Du hast uns in diesem Bereich auf ein neues Level gehoben – professionell, partnerschaftlich und mit echtem Verständnis für unsere Praxis. Danke für deinen Einsatz, deine Geduld und deinen hohen Anspruch an Qualität.
Ringler Metallbau & Sicherheitstechnik
Geschäftsführer
Controlling System Aufbau
Wir wollten einen vielseitigen Betrieb mit verschiedenen Schwerpunkten übernehmen und dabei hat uns Stefan entscheidend unterstützt: Er hat uns geholfen, die Zusammenhänge sichtbar zu machen und die richtigen Stellschrauben für jeden Bereich zu erkennen. So konnten wir nicht nur unser Bauchgefühl bestätigen, sondern unsere Überlegungen auch mit klaren Argumenten untermauern und auf ein stabiles Fundament stellen. Das hat uns die Sicherheit gegeben, hinter unseren Entscheidungen zu stehen und den nächsten Schritt mit voller Überzeugung zu gehen.

Biolandhof Öx
Geschäftsführer
Investor Readiness
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Unsere Leistungen für deine Unternehmenssteuerung.
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Wie schnell sehe ich erste Ergebnisse?
Erste strukturelle Verbesserungen entstehen oft bereits in den ersten Wochen, etwa durch mehr Transparenz über Liquidität, Kennzahlen und Finanzprozesse.
Was kostet die laufende Begleitung?
Die Zusammenarbeit richtet sich nach Umfang, Unternehmensgröße und Situation und wird im Erstgespräch gemeinsam definiert. Grundsätzlich lässt sich sagen, deutlich weniger als die Besetzung eines internen CFO.
Welche Tools setzt ihr ein?
Wir arbeiten tool-agnostisch und passen uns an deine bestehende Infrastruktur an – ob Excel, Power BI, DATEV oder spezialisierte Finanz-Tools.
Ist das auch für kleinere Unternehmen relevant?
Gerade wachsende Unternehmen profitieren besonders von klaren Finanzstrukturen, weil Komplexität und Entscheidungsdruck frühzeitig zunehmen.
Bereit für klare und wirksame finanzielle Steuerung? Starte jetzt.
Buche ein Erstgespräch und wir schauen gemeinsam auf deine aktuelle Finanzstruktur, zentrale Herausforderungen und mögliche nächste Schritte.
Leistungen
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