CONTROLLING AUFBAU

Controlling mit System. Aufbau und Weiterentwicklung für wirksame Steuerung.

Dein Controlling ist nicht vorhanden oder nicht wirksam genug, um Entscheidungen zu tragen?

Wir schaffen eine Struktur, die aus Zahlen ein funktionierendes Steuerungssystem macht.

Fehlt deinem Controlling die Orientierung?

Dann liegt es meist nicht an den Zahlen, sondern daran, wie sie zusammenhängen und genutzt werden.

Zahlen ohne Steuerung

Du hast Zahlen, aber keine klare Steuerungsgrundlage.

Kein Blick nach vorne

Dein Reporting zeigt, was war, jedoch nicht, was als Nächstes sinnvoll ist.

Kennzahlen ohne Zusammenhang

Kennzahlen existieren, greifen aber nicht ineinander.

Entscheidungen ohne Grundlage

Entscheidungen werden vorsichtig oder verzögert getroffen, weil die finanzielle Einordnung fehlt.

So wird dein Controlling zum echten Steuerungssystem

Wir machen dein Unternehmen finanziell steuerbar. Damit Erfolg kein Zufall mehr ist.

Dein Finanzteam

Stefan & Anna-Sophia

Struktur schaffen

Wir entwickeln ein klares Controlling-Setup mit den richtigen Kennzahlen. Planung, Budgetierung, Forecasts und Reportings – abgestimmt auf dein Geschäftsmodell.

ERP-System und Logiken richtig aufsetzen

Wir beraten dich bei der Auswahl des passenden ERP-Systems und setzen gemeinsam die Strukturen und Logiken auf, die dein Unternehmen wirklich steuerbar machen.

Im Alltag verankern

Wir integrieren das Controlling in deine Führungsstruktur, sodass Entscheidungen regelmäßig, fundiert und nachvollziehbar getroffen werden.

Was du konkret bekommst

Analyse und Quick Wins

  • Einordnung deiner aktuellen Zahlen
  • Identifikation der wichtigsten Steuerungshebel
  • Transparenz über Zusammenhänge
  • Erste Schritte für mehr Orientierung

Systeme und Tools

  • Unterstützung bei der Auswahl des richtigen ERP-Systems 
  • Aufbau eines klaren Kennzahlensystems
  • Entwicklung von Planung, Forecasting und Reporting
  • Strukturierte Entscheidungsgrundlagen
  • Controlling, das wirklich steuert

Wirksame Steuerung

  • Entscheidungen auf Basis von Zahlen statt Gefühl
  • Klare Ableitung von Maßnahmen
  • Klarheit in finanziellen Fragestellungen
  • Ein Unternehmen, das steuerbar wird

Jahre Bankerfahrung

0 +

Projekte begleitet

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Monat bis zu ersten wirksamen Reportings und Entscheidungen

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Jahre in die Zukunft schauen, Erfolg wird steuerbar

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Der nächste Schritt wartet auf dich...

Bereit für klare Zahlen?

Kostenloses Erstgespräch — 30 Minuten, die sich lohnen.

So läuft unsere Zusammenarbeit

30min

Erstgespräch und Bestandsaufnahme

Wir analysieren, welche Daten du bekommst, welche du brauchst und wo die Lücken sind.

1

1-2 Wochen

Konzeption und KPI-Definition

Gemeinsam definieren wir die Kennzahlen, die dein Unternehmen wirklich steuern.

2

4-8 Wochen

System-Implementierung

Aufbau des Dashboards, Einrichtung der Datenfeeds und Erstellung der Reporting-Templates.

3

Ongoing

Review und Optimierung

Monatliche Reviews, Feinjustierung der KPIs und kontinuierliche Weiterentwicklung des Systems. Oder wir übergeben an dein internes Finanz-Team.

4

Gemeinsam zum Erfolg: Warum uns Unternehmen ihr Vertrauen schenken.

Kein verstecktes Upselling. Du weißt vorher, was du bekommst.
5.0 Bewertung

"Verlässlichen Partner, der fachlich & menschlich überzeugt"

Die Zusammenarbeit mit Stefan ist geprägt von hoher Professionalität und lösungsorientiertem Denken und dem erkennbar schnellen Aufbau und Einsatz von Wissen in neuen Prozessfeldern, wie hier bei uns in der Inkassowirtschaft. Stefan überzeugt durch analytische Stärke und klarer Kommunikation. Seine strukturierte Herangehensweise schafft Transparenz und fördert effiziente Entscheidungen und motiviert das Team.

Collectia GmbH

Geschäftsführer

Forderungsmanagement

"Außergewöhnliche Unterstützung"

Mit Fachwissen, Weitblick und einem klaren Blick fürs Wesentliche hast du unser komplettes Controlling neu aufgerollt, strukturiert und zukunftsfähig aufgestellt. Was früher komplex und schwer greifbar war, ist heute klar, nachvollziehbar und effizient – und das ist ganz klar dein Verdienst. Du hast uns in diesem Bereich auf ein neues Level gehoben – professionell, partnerschaftlich und mit echtem Verständnis für unsere Praxis. Danke für deinen Einsatz, deine Geduld und deinen hohen Anspruch an Qualität.

Ringler Metallbau & Sicherheitstechnik

Geschäftsführer

Controlling System Aufbau

"Wertvolle Begleitung & absolute Klarheit"

Wir wollten einen vielseitigen Betrieb mit verschiedenen Schwerpunkten übernehmen und dabei hat uns Stefan entscheidend unterstützt: Er hat uns geholfen, die Zusammenhänge sichtbar zu machen und die richtigen Stellschrauben für jeden Bereich zu erkennen. So konnten wir nicht nur unser Bauchgefühl bestätigen, sondern unsere Überlegungen auch mit klaren Argumenten untermauern und auf ein stabiles Fundament stellen. Das hat uns die Sicherheit gegeben, hinter unseren Entscheidungen zu stehen und den nächsten Schritt mit voller Überzeugung zu gehen.

Biolandhof Öx

Geschäftsführer

Investor Readiness

FAQ - Häufig gestellte Fragen

Je nach Komplexität 6-12 Wochen. Die ersten Reports stehen oft schon nach 4 Wochen. Das System wird dann iterativ verfeinert.

Wir arbeiten mit gängigen Tools. Ob Excel, Power BI, DATEV oder spezialisierte Lösungen. Wir bauen auf dem auf, was bei dir vorhanden ist.

Nicht unbedingt. Wir können das Controlling als externe Dienstleistung übernehmen oder dein bestehendes Team befähigen, es selbst zu steuern.

Ab ca. 1 Millionen Jahresumsatz. Gerade in der Wachstumsphase von 1 bis 20 Millionen ist ein sauberes Controlling der Unterschied zwischen kontrolliertem und chaotischem Wachstum.

Bereit für klare unternehmerische Entscheidungen? Starte jetzt.

Buche ein Erstgespräch und wir schauen gemeinsam auf deine aktuelle Finanzstruktur, zentrale Herausforderungen und mögliche nächste Schritte.

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