Das Finanzsystem für wirksame Führung

Der Einstieg ist immer ein strategisches Erstgespräch von 30 Minuten und kostenlos. Danach wird gemeinsam analysiert, wo die eigentlichen Hebel liegen: in der Finanzstruktur, in Prozessen oder in der Führungsarchitektur. Was folgt, hängt von der Situation ab, kein Standardpaket, sondern ein klar definiertes Mandat.

Ja, im Erstgespräch ist Stefan immer mit dabei. Je nach Thema und Verlauf der Zusammenarbeit kommt Anna-Sophia mit ihrer Expertise in Führung und Teamentwicklung dazu.

Die BWA zeigt dir, was war. Controlling zeigt dir, was sein sollte und was du tun musst, um dahin zu kommen. Wir erarbeiten ein stabiles System, das beides miteinander verbindet.

Ein Steuerberater dokumentiert die Vergangenheit, steuerlich korrekt und rückwärtsgewandt. Seidel Finance arbeitet vorwärts: Welche Entscheidungen stehen an, welche Strukturen tragen sie und was muss sich ändern, damit das Unternehmen steuerbar bleibt. Beide Rollen sind wichtig – sie ersetzen sich nicht.

Der SVS zeigt, was eine Arbeitsstunde in deinem Unternehmen wirklich kosten muss, damit du am Ende profitabel bist. Die meisten schätzen – wir rechnen das genau durch.

Unsere Kunden haben 10 bis 200 Mitarbeitende und 1 bis 50 Millionen € Jahresumsatz. Groß genug für Komplexität, klein genug für persönliche Betreuung.

Deine Daten werden vertraulich behandelt und bleiben bei dir. Wir arbeiten DSGVO-konform und mit höchsten Sicherheitsstandards. Alle Analysen und Reportings werden sicher übertragen und gespeichert.

Für Geschäftsführungen und Unternehmen, die Entscheidungen auf belastbarer Grundlage treffen wollen. In Wachstumsphasen, Sondersituationen wie Nachfolge oder Exit, nach Fusionen oder schlicht dann, wenn Finanzen und Führung nicht mehr zusammenpassen. Unternehmensgröße ist zweitrangig, die Komplexität ist entscheidend.

Seidel Finance wurde von Stefan und Anna-Sophia gegründet. Stefan bringt über zehn Jahre Führungserfahrung in komplexen Finanz- und IT-Strukturen mit – von internationalen Transformationsprogrammen bis zur Leitung eines Controlling-Bereichs bei der ING Germany. Anna-Sophia ist Wirtschaftspsychologin und systemische Coachin mit Fokus auf Führung und Teamentwicklung. Gemeinsam stehen sie für eine Überzeugung: Finanzen und Führung gehören zusammen.